Hotvision.ru

Телефонные технологии
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Развитие сети теле2

Tele2 раскрыла планы по захвату всей России

Оператор Tele2 собирается перекроить существующий рынок мобильной связи в России, потеснив с лидерских позиций МТС, «МегаФон» и «Билайн». Для этого компания запустит сети в 23 новых регионах, а также построит самые современные сети 3G и LTE. Главное, что останется неизменным – цена ниже, чем у конкурентов.

Несмотря на существенное снижение темпов роста рынка мобильной связи, в ближайшие годы оператор «Tele2 Россия» планирует показывать сверхвысокие темпы прироста абонентской базы. Во многом это будет связано с запуском новых сетей связи в 23 регионах России, а также развитием мобильных активов «Ростелекома». Особые надежды в компании возлагают на запуск сети в Москве. Об этом на конференции «Телеком 2014», организованной газетой «Ведомости», рассказал заместитель генерального директора Tele2 Джери Калмис.

Собственные сети сотовой связи «Tele2 Россия» на сегодня работают в 42 субъектах федерации. А к 2016 году их количество вырастет до 83.

«Tele2 Россия» входит в совместное с «Ростелекомом» предприятие «Т2 РТК Холдинг». В рамках холдинга Tele2 получила право использовать для строительства сетей радиочастоты, принадлежащие «дочкам» «Ростелекома», также вошедшим в совместное предприятие. Именно это открывает перед Tele2 возможности работы в новых для нее регионах, где она прежде не имела радиочастот. А вот использовать частоты в диапазоне 450 МГц для развития LTE в труднодоступных районах России, которые до недавнего времени принадлежали «Скайлинку», Tele2 не планируют.

— Если наши коллеги по рынку раздумывают над вариантами, как развивать свой бизнес дальше, то у нас стратегия простая и понятная. Нам предстоит большая стройка. Мы должны запустить наши сети в 23 регионах России. Это и есть наш драйвер роста, — отметил топ-менеджер Tele2. — Россия для нас – это отрасль мега-роста.

По словам Джери Калмиса, в городах, где компания уже работает, будут развёрнуты сети 3G и 4G/LTE. Приоритетными для развития и строительства сетей нового поколения для Tele2 будут большие города. В части из них строительство уже началось: ведется закупка оборудования и его установка, расширение емкости сетей.

Размер инвестиций в развитие сетей и строительство новых в Tele2 обещали озвучить по результатам летнего совета директоров.

Как сообщал ранее Джери Калмис, в 2018 году оператор рассчитывает занять третье место по абонентской базе и выручке на российском рынке сотовой связи, а через 5-7 лет отвоевать минимум 25% рынка.

Первая сеть 3G Tele2 должна быть запущена в этом году в Санкт-Петербурге. В городе уже действует 3G-сеть Ростелекома, но она относительно небольшая. Задача Tele2 — построить сеть с масштабным покрытием и не хуже, чем у других операторов.

Отдельный проект – запуск Tele2 в Москве. Однако, пока конкретных данных о сроках никто из представителей компании не раскрывает.

— Вопрос запуска в Москве всех интересует. Даже наши инвесторы просят действовать более агрессивно. Мы намерены запустить сеть в Москве как можно быстрее, но без ущерба качеству. Для нас важно предложить клиентам первоклассный сервис и покрытие. Пока могу сказать, что работа идет. Позавчера я посещал наш новый московский офис. Более 200 человек там активно работают, строятся, — сказал Джери Калмис.

Тем не менее, в Tele2 со 100% гарантией заявляют, что их цены будут ниже тех, что есть у конкурентов.

Тут не лишним будет заметить, что Москва даёт сотовым операторам около 40% выручки. Таким образом, появление на московском рынке нового игрока может серьезно ударить по доходам. Дело в том, что сейчас тарифы на мобильную связь в Москве в 2,5-3 раза выше, чем в тех регионах, где исторически работает Tele2. По этой причине операторы «большой тройки» всерьез задумываются о конкуренции с новым игроком на столичном рынке.

Например, глава «ВымпелКома» (бренд «Билайн») Михаил Слободин отметил, что приход Tele2 в Москву представляет определенный риск для бизнеса остальных мобильных операторов. Однако затем добавил, что «большая тройка» уже научилась работать в конкуренции с Tele2 в других регионах.

В Tele2 уже готовят стратегию выхода на столичный рынок, отмечая, что во всех регионах, где работает компания, у них самый низкий отток абонентской базы – 7% за квартал.

— По этому параметру мы лучшие в России и готовы делать все, для удобства и высочайшего сервиса в Москве, — сказал Джери Калмис.

В позитивном контексте в компании воспринимают и внедрение принципа MNP (mobile number portability), когда абонент может сменить оператора без смены своего номера. Отмена «мобильного рабства» позволит Tele2 переманить часть клиентов от «Билайна», «МегаФона» и МТС.

Из дополнительных проектов Tele2 собирается активно развивать платежные сервисы. Например, уже сейчас в партнерстве с акционером компании – банком ВТБ – началось предоставление финансовых услуг. Tele2 и ВТБ24 запустили услугу «Автоплатеж», позволяющую автоматически пополнять баланс мобильного телефона со счета платежной карты, выпущенной любым банком мира.

Помимо конкуренции много слов сказали и сотрудничестве сотовых компаний. Например, первый заместитель генерального директора Tele2 Александр Провоторов, призывал всех мобильных операторов к совместному строительству сетей и использованию частот. Это, по его словам, существенно снизит расходы на капительное строительство и обслуживание. В итоге прибыль каждого оператора увеличится.

— Наша страна очень большая и строительство инфраструктуры каждым из операторов на территории всей страны обходится очень дорого, — сказал Александр Провоторов. – Вместе мы можем снизить наши издержки и повысить рентабельность бизнеса.

История развития компании Tele2 – федерального оператора мобильной связи в России

Телекоммуникационная компания Tele2 является одним из главных сотовых операторов России. Завоевала популярность благодаря нестандартному подходу в ведении бизнеса, продуманной маркетинговой стратегии, учету и предвосхищению потребностей клиентов.

Читать еще:  Плохо ловит теле2 что делать

Краткая информация:

  • Название компании: Tele2.
  • Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество.
  • Вид деятельности: сотовая связь, телекоммуникации.
  • Выручка за 2016 год: 94,6 млрд руб.
  • Бенефициар: «Ростелеком».
  • Численность персонала: более 7 тыс. чел.
  • Сайт компании:www.msk.tele2.ru.

Компания Tele2 – известный сотовый оператор и провайдер в РФ, предлагающий услуги сотовой связи, мобильного интернета и телевидения. Сейчас представительство «Tele2 Россия» – полностью российская компания. За 15 лет истории развития на отечественном рынке Tele2 стала 4-м федеральным оператором мобильной связи в стране, позиционируя себя как как сотовый дискаунтер.

Краткая справка о международном развитии компании Tele2

Компания Tele2 основана в 1970 году в Швеции в составе Группы компаний Kennevik. Стратегическая цель – создание общеевропейского оператора связи. Использование возможностей Kennevik, образование дочерних компаний привело к нужному результату: закрепившись на шведском рынке, Tele2 начала экспансию на рынки страны Европы в 1991 году.

Обладая соответствующей лицензией, разворачивала сети фиксированной и подвижной связи во множестве европейских государств, среди которых:

  • Великобритания;
  • Бельгия;
  • Нидерланды;
  • Норвегия;
  • ряд стран Центральной и Восточной Европы.

Компания привлекала потребителей различными конкурентными преимуществами, в том числе и низкими ценами.

Интересный факт! С 1993 г. Tele2 при предоставлении услуг стала придерживаться концепции: «Высокое качество по низким ценам». Позиционируя себя таким образом, оператор привлекал миллионы клиентов как в Западной, так и в «молодой Европе», а позже и в России.

К примеру, широкой популярностью пользовались тарифы и пакеты услуг, позволявшие звонить в разные страны, на номера разных операторов по одной цене.

В 2000 году с получением лицензии 3G и приобретением соответствующего оборудования компания начала работу в высокоскоростном режиме сначала в Швеции, позже на территории стран Евросоюза. Продолжая расширение, строила новые сети или модернизировала, использовала существующие. Например, в 2002 году запустила собственную сеть в Голландии как виртуальный оператор.

История развития в России

На перспективный российский рынок Tele2 обратила внимание еще в начале тысячелетия, с 2001 г. начав покупать и строить региональные сети в стране. Это позволило запустить работу сразу в нескольких регионах.

В период с 2003 по 2004 гг. оператор начал предоставлять услуги в 12 регионах страны, включая Санкт-Петербург, области в европейской и сибирской частях РФ. Иркутская область стала первой, для привлечения клиентов Tele2 предлагала самые низкие цены. Разница с расценками операторов так называемой «Большой тройки» достигала 1,5-2 раза.

Это вызывало вполне логичные симпатии населения, особенно молодежи и других сегментов потребителей, которые часто использовали мобильную связь. В регионах присутствия услуги предлагались под единым брендом Tele2 – россияне быстро привыкали к новому оператору связи.

Интересный факт! Уже в первый год развития (в 2004 году) абонентская база превысила 1 миллион человек.

Большое внимание уделялось повышению качества мобильной связи – активно скупались сети региональных операторов, производилась модернизация оборудования.

В 2004-2009 гг. продолжался выход в новые российские регионы и рост абонентской базы. Были получены лицензии GSM-1800 на сотовое обслуживание жителей 17 регионов страны. Развитие Tele2 можно назвать экспонентным: если к 2008 году общее число клиентов достигло 10 миллионов человек, то в 2009 году – уже 14 миллионов.

Продолжалось строительство новых сетей, установка своих вышек, коммутаторов связи – с каждым годом качество и географический охват связи продолжал расти.

Одновременно компания договаривалась со своими конкурентами: так, взамен на продажу своей доли в Иркутске получила выгодные условия роуминга при звонках на телефоны «Билайн».

В 2009-2010 гг. компания работала в 37 регионах РФ, имея соответствующие лицензии. В следующем году динамичный рост продолжился, это было отмечено российскими экспертами: Tele2 стала лауреатом премии «Компания года» и рейтинга «Эксперт-400» в нескольких номинациях.

Рисунок 1. Пакеты подключения Tele2.
Источник: vse42.ru

В 2011 году вышла на территорию Дальнего Востока: мобильная связь компании появилась на Камчатке, Чукотке, Магаданской, Сахалинской областях. Таким образом, в охвате оказалось 42 региона страны. К концу лета того года количество абонентов превысило 20 миллионов человек. Осенью был запущен масштабный ребрендинг – у Tele2 появился новый фирменный стиль.

Через год мобильная связи компании стала самой доступной по всей территории России. В этот же период завершены испытания новой для России технологии мобильной связи LTE 1800, что в дальнейшем ускорило коммутацию и стабильность сигнала на огромных территориях страны.

Интересный факт! Были отмечены успехи Tele2 в области HR: она вошла в ТОП-10 лучших работодателей России и Европы.

В 2013 году с успехом завершился второй тест LTE-технологии, по согласованию с Минковсвязью началось ее внедрение в широкую эксплуатацию.

В 2014 году вместе с «Ростелекомом» началась работа по формированию нового оператора связи на основе Tele2. Для этого под контролем последней оказались 7 компаний «Ростелекома», включая «Скай Линк», «БИТ» и «АКОС», чуть позже в этот список был включен и «РТ-Мобайл». Фактически, Tele2 стала полноценным федеральным оператором с охватом 60 регионов РФ, с правом вещания в стандартах 2G/3G/4G.

В следующем году продолжилось внедрение LTE-протоколов в российские сотовые сети. Так, метро Санкт-Петербурга оказалось полностью оснащено LTE, а пассажиры получили возможность на всех станциях пользоваться высокоскоростным мобильным интернетом стандарта 4G.

За 2015 год охват Tele2 увеличился до 64 российских регионов:

  • запущены сотовые сети в более чем двух десятках регионов;
  • скоростной мобильный интернет появился в 61 регионе.

После подготовительной работы компания вышла на Москву и Московский регион, запустив современную 3G/4G-сеть.

В 2016-2017 гг. модифицирует существующие сети, постепенно переводя регионы присутствуя на стандарт 4G.

Интересный факт! По многим показателям теснит операторов «Большой тройки». Сейчас в ее абонентской базе находится почти треть населения страны.

Читать еще:  Прошивка телефона теле2 мини

Tele2 даже переманивает абонентов обещаниями подарить деньги на счет. В то же время сотрудничество с конкурентами продолжается: заключено соглашение с компанией «Вымпелком» по созданию совместной сети связи в 27 регионах России.

Ценности и ключевые факты о компании Tele2

Успех Tele2 как на европейском, так и на российском рынке во многом зависит от ценностей, расположенных в фундаменте ее работы. Они разработаны одним из основателей компании в Швеции в 70-е годы XX века. Это комплекс из нескольких констант, называемый Tele2Way, которые сопровождают компанию в практических делах. Следование этим ценностям позволило оператору стать одним из крупнейших лидеров рынка мобильной связи Европы и России:

  1. Открытость. В основе коммуникации с потребителем лежит честность, которая находится в основе долгосрочных отношений людей вообще и клиента с компанией, в частности.
  2. Гибкость. Чтобы удовлетворять желаниям потребностей, Tele2 отслеживает любые изменения на рынке, анализирует желания клиентов и совершенствует свою работу для максимального удовлетворения потребителей своих услуг.
  3. Бережливость. Компания предпочитает оптимизировать, просчитывать свои затраты, упреждая лишние расходы. Это помогает инвестировать с максимальным КПД и снизить стоимость своих услуг конечным потребителям.
  4. Действие. Оператор разрабатывает продукты с предложением уникальных услуг и проявляет инициативу в их продвижении.
  5. Вызов. Анализируя желания своих клиентов, Tele2 просчитывает потребности, которые еще не оформлены в общественном сознании. Это позволяет создавать принципиально новые решения и конкурентные преимущества.
  6. Качество. Это фундамент долгих и взаимовыгодных отношений с потребителем. Телекоммуникационная компания уделяет большое значение высокому качеству и технологичности своих услуг, своевременно модернизирует и улучшает оборудование.

2018 год – время, когда Tele2 преодолеет пятнадцатилетний рубеж своей работы в России. По оценке на начало года, достигнуты следующие результаты:

  • активная работа развернута в 65 регионах страны;
  • скоростной мобильный интернет работает в 61 регионе;
  • база насчитывает 41 миллион абонентов;
  • имеется развитая инфраструктура, обеспечивающая бесперебойную работу сотовой сети;
  • на компанию работает более 7 тыс. человек.

Услуги оператора пользуются большой популярностью среди населения. Абонентов привлекают выгодные тарифы с безлимитными опциями и большим трафиком, удобство обслуживания и самообслуживания (в том числе через личные кабинеты на официальном сайте), набор бесплатных услуг и др.

Рисунок 2. Офис обслуживания Tele2.
Источник: hibiny.com

Интересный факт! Tele2 состоит в Российской Ассоциации франчайзинга, именно по принципу франчайзинга развивает свою розничную сеть.

Оператор обладает большим опытом работы в этом отношении и предлагает партнерам детально проработанную бизнес-модель «супермаркета» связи. Потенциальный франчайзи получает все необходимые технологии, систему обучения продавцов, комплексную поддержку, стратегию развития, проработанный маркетинг и другие элементы, нужные для успешной работы. Сейчас на рынке России насчитывается более 3 тыс. точек продаж и обслуживания Tele2.

Собственники и выручка

В 2013 г. произошли изменения во владении: Группа ВТБ выкупила «Tele2 Россия» у материнской компании Tele2 АВ. С этого момента компания стала полностью российской.

В скором времени ценные бумаги были распроданы между частными инвесторами. Сейчас структура владения выглядит следующим образом:

  • ПАО «Ростелеком» – 45%;
  • Группа ВТБ – 27,5%;
  • структуры бизнесмена Юрия Ковальчука – 22%;
  • структуры бизнесмена Алексея Мордашова – 2,75%;
  • страховая компания «СОГАЗ» – 2,75%.

Генеральным директором является Сергей Эмдин.

По размерам выручки Tele2 находится в числе крупнейших компаний России, по версии журнала Forbes.

Tele2 развивает сеть на основе big data

Оператор Tele2 намерен сосредоточиться на увеличении охвата сети, повышении качества связи и услуг для абонентов. Места для размещения базовых станций и офлайн-салонов сети определяются на основе больших данных.

По данным самой компании, в 2019 году сеть является лидером рынка сотовой связи по NPS (индекс определения приверженности потребителей) с показателем 55%. Как рассказал технический директор компании Tele2 Москва Алексей Крушинин, год к году растет показатель позитивной динамики восприятия компани на рынке, который в декабре 2019 года составляет 40%. Еще один интересный показатель MNP (number portability) — переход от одного оператора к другому, — в Tele2 составляет 10:1 (то есть, на 10 абонентов, приходящих от других операторов, приходится один пользователь, покидающий сеть). По оценке Алексея Крушинина, это очень позитивное соотношение.

За 2019 год число базовых станций Tele2 в Московском регионе приросло на 66%, строится 350 базовых станций LTE в неделю, то есть одна станция за 30 минут. Место для установки станций Tele2 определяется с помощью больших данных, при этом не просто учитывается расположение объектов, а отслеживается передвижение абонентов.

На основе больших данных выбираются и места для салонов офлайн-сети, главное требование — высокая проходимость. Анализ позволяет быстро реагировать на падение трафика: если проходимость падает, салон меняет локацию. В настоящее время в Москве работают 550 монобрендовых салонов Tele2, где можно получить весь пакет услуг компании. Наращивать офлайн-сеть пока не планируется. В следующем году упор будет сделан на повышение качества продаж, увеличение среднего чека и внедрение различных дополнительных сервисов. Продолжится реконцепция салонов в формат Tele2 3:0, флагман нового формата уже работает та Тверской.

Ранее сообщалось о том, что скорость сотовой связи в Москве выросла на 40%.

Оператор Tele2 намерен сосредоточиться на увеличении охвата сети, повышении качества связи и услуг для абонентов. Места для размещения базовых станций и офлайн-салонов сети определяются на основе больших данных.

По данным самой компании, в 2019 году сеть является лидером рынка сотовой связи по NPS (индекс определения приверженности потребителей) с показателем 55%. Как рассказал технический директор компании Tele2 Москва Алексей Крушинин, год к году растет показатель позитивной динамики восприятия компани на рынке, который в декабре 2019 года составляет 40%. Еще один интересный показатель MNP (number portability) — переход от одного оператора к другому, — в Tele2 составляет 10:1 (то есть, на 10 абонентов, приходящих от других операторов, приходится один пользователь, покидающий сеть). По оценке Алексея Крушинина, это очень позитивное соотношение.

Читать еще:  Ростелеком узнать баланс по лицевому счету

За 2019 год число базовых станций Tele2 в Московском регионе приросло на 66%, строится 350 базовых станций LTE в неделю, то есть одна станция за 30 минут. Место для установки станций Tele2 определяется с помощью больших данных, при этом не просто учитывается расположение объектов, а отслеживается передвижение абонентов.

На основе больших данных выбираются и места для салонов офлайн-сети, главное требование — высокая проходимость. Анализ позволяет быстро реагировать на падение трафика: если проходимость падает, салон меняет локацию. В настоящее время в Москве работают 550 монобрендовых салонов Tele2, где можно получить весь пакет услуг компании. Наращивать офлайн-сеть пока не планируется. В следующем году упор будет сделан на повышение качества продаж, увеличение среднего чека и внедрение различных дополнительных сервисов. Продолжится реконцепция салонов в формат Tele2 3:0, флагман нового формата уже работает та Тверской.

Ранее сообщалось о том, что скорость сотовой связи в Москве выросла на 40%.

Tele2 развивает сеть на основе big data Tele2, развитие сети, покупатели

Tele2 прекращает активное строительство сетей

«Т2 РТК холдинг» (бренд Tele2) к концу 2017 г. планирует выйти на положительный денежный поток в размере 5,4 млрд руб. за год, передал «Интерфакс» со ссылкой на источник, близкий к компании. Кроме того, оператор рассчитывает получить в 2017 г. выручку в размере 111,8 млрд руб., что предполагает годовой рост на 5,5%. Показатель EBITDA менеджмент Tele2 в 2017 г. планирует на уровне 22 млрд руб., что обещает рост на 33% год к году. Собеседник «Ведомостей» в операторе подтвердил эти планы. Представитель Tele2 отказался от комментариев.

С 2015 г. свободный денежный поток Tele2 отрицательный, тогда он составил минус 19,1 млрд руб. Начиная с III квартала 2016 г. компания перестала публиковать отчетность, но из отчетности одного из акционеров оператора – банка ВТБ – следует, что по итогам 2016 г. свободный денежный поток оставался отрицательным и составлял минус 10,5 млрд руб. Показатель EBITDA в 2016 г. снизился на 29% до 16,5 млрд руб.

Время, когда Tele2 выйдет на положительный свободный денежный поток, «не за горами», сообщил в январе журналистам гендиректор оператора Сергей Эмдин. При этом он предупредил, что с учетом затрат при выходе на новый для оператора московский рынок произойдет это «чуть позже». Кроме того, оператор объявил тогда о намерении расстаться с моделью жесткого «дискаунтера» и обеспечить возврат инвестиций акционерам.

Для выхода на положительный денежный поток оператор собирается снижать затраты на строительство, делает из прогноза вывод аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. Из прогноза денежного потока и EBITDA следует, что оператор рассчитывает направить на капитальные затраты в 2017 г. около 16,6 млрд руб. Для достижения цели по свободному денежному потоку с учетом роста выручки оператору понадобится сократить инвестиции минимум на треть – до 15% от выручки, подтверждает аналитик «Финама» Тимур Нигматуллин. Это означает, что оператор предполагает отныне направлять деньги скорее на поддержание существующей сети, чем на ее расширение, резюмирует Либин. В 2016 г. соотношение капитальных затрат и выручки Tele2 снизилось до 27%, но это значение было самым высоким среди операторов большой четверки. В 2015 г. этот показатель составил у Tele2 41,2%.

На уровне «Вымпелкома»

15% от выручки намерен направить на инвестиции в 2017 г. и «Вымпелком». Об этом менеджмент оператора сообщил на встрече с аналитиками. У МТС и «Мегафона» эта доля планируется чуть выше: 20 и 17–19% от выручки соответственно, следует из материалов операторов

Получение положительного свободного денежного потока может быть требованием акционеров Tele2, считают Либин и замдиректора аналитического департамента «Альпари» Наталья Мильчакова. Возможно, дело в том, что, несмотря на значительные инвестиции в развитие, у Tele2 не было шансов догнать более крупных конкурентов на фоне очень высокого проникновения сотовой связи в России, замечает Мильчакова. Скорее всего, теперь акционеры ставят перед менеджментом задачу выплаты дивидендов. Еще одной потенциальной причиной может быть возможное слияние Tele2 с «Вымпелкомом»: в этом случае нет смысла активно инвестировать в инфраструктуру, допускает Мильчакова.

Речь пока идет не о выплате дивидендов, но о переходе на самофинансирование и прекращении наращивания долга, предполагает Либин. МТС и «Мегафон» большую часть денежного потока направляют на выплату дивидендов, но в случае с Tele2 денежный поток, скорее всего, будет тратиться на рефинансирование большого долга Tele2, считает он. В 2016 г. чистый долг «Т2 РТК холдинга» достиг 126,5 млрд руб., а долговая нагрузка поднялась до 7,7 EBITDA, что в 3–4 раза выше средних показателей по отрасли. В такой ситуации снижение долговой нагрузки будет приоритетом, считает Либин.

Значительно сократить инвестиции можно, либо отказавшись от строительства новых сетей, либо снизив затраты на ремонт и модернизацию существующей инфраструктуры, перечисляет Мильчакова. В первом случае это приведет к замедлению роста бизнеса, во втором – к проблемам с качеством связи в будущем. Она надеется, что Tele2 выберет первый вариант и будет тратить деньги на поддержание работы недавно построенных сетей, отказавшись от строительства новых.

Для оператора это действительно невысокий уровень инвестиций, но нужно учитывать возможность совместного развития сетей, отмечает Нигматуллин. Благодаря этим соглашениям у «Вымпелкома» в 2016 г. доля инвестиций в выручке составила всего 15,2%.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector